Programa de Desarrollo en Liderazgo y Comunicación para Mandos Intermedios con Perspectiva de Género

Objetivos

 Cuando el objetivo es dotar a los mandos intermedios de herramientas y conocimientos prácticos para ejercer un liderazgo inclusivo y una comunicación efectiva, integrando la perspectiva de género, con el fin de potenciar el talento, mejorar el clima laboral y optimizar el rendimiento de los equipos.

Descripción

Curso intensivo para mandos intermedios sobre liderazgo y comunicación efectiva.

Incorpora la perspectiva de género para mejorar la dinámica de equipo y los resultados.

Claves prácticas para una gestión inclusiva y equitativa.

Programa

Módulo 0: Bienvenida e Introducción (30 minutos)

1. Presentación y Objetivos del Programa:

   • Bienvenida a los participantes.

   • Presentación de los objetivos del curso y su relevancia para Aciturri y el rol del mando intermedio.

   • Conexión con los valores y la estrategia de diversidad e inclusión de Aciturri (si aplica).

2. Acuerdo de Convivencia y Dinámica Rompehielos:

   • Establecimiento de un espacio seguro y participativo.

3. ¿Por qué Liderazgo y Comunicación con Perspectiva de Género Hoy?

   • Contexto actual: beneficios de la diversidad de género en equipos y organizaciones.

   • Impacto en la innovación, productividad y atracción/retención de talento en el sector aeronáutico.

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Inclusivo (90 minutos)

1. Liderazgo en el Siglo XXI: Más Allá de los Estilos Tradicionales.

   • Evolución del concepto de liderazgo.

   • Características clave del líder inclusivo.

   • El rol del mando intermedio como agente de cambio cultural.

2. Autoconciencia: Identificando Sesgos Inconscientes de Género.

   • ¿Qué son los sesgos inconscientes y cómo nos afectan? (estereotipos de género, efecto Matilda, etc.).

   • Impacto de los sesgos en la toma de decisiones, evaluación del desempeño y asignación de oportunidades.

   • Ejercicio práctico/reflexión: Identificación de sesgos propios.

3. Beneficios Tangibles de la Perspectiva de Género en la Gestión de Equipos:

   • Mejora del clima laboral y la confianza.

   • Aumento de la creatividad y la resolución de problemas.

   • Optimización del potencial de cada miembro del equipo.

Módulo 2: Comunicación Estratégica con Perspectiva de Género (105 minutos)

1. Comunicación Consciente: Más Allá de las Palabras.

   • Estilos de comunicación y su percepción a través del filtro de género (mitos y realidades).

   • Escucha activa y empática: Clave para entender y valorar diversas perspectivas.

2. Feedback Constructivo y Equitativo:

   • Cómo dar y recibir feedback sin sesgos de género.

   • Evitar patrones diferenciados de feedback para hombres y mujeres.

   • Práctica/Role-playing: Escenarios de feedback.

3. Lenguaje Inclusivo y No Sexista:

   • Importancia e impacto del lenguaje en la creación de entornos inclusivos.

   • Estrategias prácticas para un uso del lenguaje que visibilice y respete a todas las personas.

4. Asertividad y Gestión de Conversaciones Difíciles con Enfoque de Género:

   • Cómo abordar situaciones de desigualdad, microagresiones o comentarios sexistas de manera constructiva.

   • Fomentar la participación equitativa en reuniones y discusiones.

Módulo 3: Hacia Equipos Diversos, Equitativos y de Alto Rendimiento (60 minutos)

1. Fomentando la Participación y el Desarrollo Equitativo:

   • Estrategias para asegurar que todas las voces sean escuchadas y valoradas.

   • Delegación efectiva y asignación de proyectos desafiantes sin sesgos.

   • Reconocimiento equitativo de logros.

2. Identificación y Abordaje de Microagresiones y Comportamientos Excluyentes:

   • Reconocer las señales sutiles de exclusión.

   • Estrategias para intervenir como mando intermedio.

3. Creando un Entorno de Seguridad Psicológica para Todos los Géneros:

   • Claves para construir confianza y apertura en el equipo.

   • El papel del líder en la promoción de un ambiente de respeto mutuo.

Módulo 4: Plan de Acción y Cierre (15 minutos)

1. Recapitulación de Aprendizajes Clave.

2. Compromisos Individuales:

   • ¿Qué acción concreta implementaré esta semana/mes para aplicar lo aprendido?

   • Ejercicio: Elaboración de un mini-plan de acción personal.

3. Recursos Adicionales y Próximos Pasos.

4. Evaluación del Curso y Despedida.