Josep Sirera Psicólogos
Programas de formación para la salud en el trabajo
Propuesta de Formación para Servicios de Prevención | RRHH

Plan de formación · Bienestar corporativo

Prevención del consumo de alcohol, medicación y otras sustancias en el trabajo

Un itinerario formativo pensado para acompañar a las personas y a la organización, desde la promoción de la salud y no desde la sanción. Ocho acciones de tres horas que cubren toda la plantilla, a quienes dirigen equipos y a quienes diseñan las políticas de empresa.

8acciones formativas
3 hduración por acción
24 hprograma completo
30años de experiencia

El consumo de alcohol, de medicación sin supervisión médica y de otras sustancias afecta a la salud, a la seguridad y a la convivencia en el trabajo. Abordarlo a tiempo, con rigor y sin alarmismo, es una forma de cuidar a las personas y de proteger a la organización.

Este plan se apoya en el marco de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, la Estrategia Nacional sobre Adicciones, las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo sobre alcohol y drogas en el lugar de trabajo y las notas técnicas del INSST. Todas las acciones son adaptables al sector, los turnos y la realidad concreta de Avanta.

Cómo se estructura el plan

Un itinerario en cuatro niveles de intervención

Nivel 1
Prevención universal
Sensibilización e información para toda la plantilla.
Acciones 1 · 2 · 3 · 4
Nivel 2
Detección y acompañamiento
Mandos intermedios y personas con equipos a cargo.
Acción 5
Nivel 3
Marco organizativo
RRHH, prevención y representación: política y protocolo.
Acción 6
Nivel 4
Apoyo y reincorporación
Bienestar psicosocial y vuelta al trabajo sin estigma.
Acciones 7 · 8

Fichas técnicas

Filtra por nivel de intervención

01

Trabajar en claro

Sensibilización sobre el consumo de alcohol, medicación y otras sustancias en el día a día laboral

Prevención universal Toda la plantilla 3 horas

Objetivo general

Sensibilizar a toda la plantilla sobre la relación entre el consumo de sustancias y la salud, la seguridad y el bienestar en el trabajo, desde un enfoque de cuidado y libre de estigma.

Objetivos específicos

  • Diferenciar uso, uso de riesgo, abuso y dependencia.
  • Identificar los efectos del alcohol, los psicofármacos y otras drogas sobre la atención, el rendimiento y la seguridad.
  • Reconocer los mitos y creencias sociales que normalizan el consumo.
  • Conocer los factores de riesgo y de protección presentes en el entorno laboral.
  • Saber dónde y cómo pedir ayuda, dentro y fuera de la empresa, con garantía de confidencialidad.
Ver programa de la sesión
  1. Por qué hablar de esto en el trabajo: salud, seguridad y convivencia.
  2. Conceptos clave: uso, uso de riesgo, abuso y dependencia. Sustancias legales e ilegales.
  3. Mitos y realidades: “aguantar bien”, “una copa no pasa nada”, “es solo para los nervios”.
  4. Efectos sobre el desempeño: atención, reflejos, estado de ánimo y relaciones.
  5. Factores de riesgo y de protección en la organización.
  6. Recursos de ayuda y vías de consulta confidenciales. Cierre y compromisos.
02

El alcohol y el trabajo

Consumo responsable y cultura de empresa

Prevención universal Toda la plantilla 3 horas

Objetivo general

Promover una relación de bajo riesgo con el alcohol entre las personas trabajadoras y revisar la cultura del consumo asociada a la actividad y a los eventos de empresa.

Objetivos específicos

  • Conocer qué es el consumo de bajo riesgo y los límites recomendados por las autoridades sanitarias.
  • Comprender los efectos del alcohol, a corto y medio plazo, sobre la salud y el rendimiento.
  • Realizar una autoevaluación orientativa y anónima del propio consumo.
  • Identificar situaciones laborales y sociales de riesgo: comidas, celebraciones, after-work, conducción.
  • Diseñar estrategias personales y de equipo para socializar sin que el alcohol sea el centro.
Ver programa de la sesión
  1. El alcohol como droga socialmente aceptada: por qué cuesta verlo.
  2. ¿Cuánto es demasiado? Consumo de bajo riesgo y unidades de bebida estándar.
  3. Efectos sobre el cuerpo, la mente, el sueño y el rendimiento del día siguiente.
  4. Autoevaluación anónima y guiada del propio consumo.
  5. Situaciones laborales sensibles: conducción, maquinaria y eventos de empresa.
  6. Alternativas saludables y compromisos de equipo. Recursos de ayuda.
03

Medicación sin supervisión: el riesgo silencioso

Uso responsable de ansiolíticos, hipnosedantes y analgésicos en el entorno laboral

Prevención universal Toda la plantilla 3 horas

Objetivo general

Concienciar sobre los riesgos del consumo de medicación —especialmente ansiolíticos e hipnosedantes— sin prescripción o sin seguimiento médico, y promover un uso responsable compatible con la seguridad en el trabajo.

Objetivos específicos

  • Diferenciar entre uso prescrito, automedicación y mal uso de medicamentos.
  • Conocer los efectos de ansiolíticos, hipnosedantes y analgésicos sobre la alerta, la conducción y el manejo de maquinaria.
  • Comprender la relación entre estrés, problemas de sueño, turnicidad y consumo de psicofármacos.
  • Identificar las señales de tolerancia y dependencia.
  • Conocer alternativas no farmacológicas para el descanso, la ansiedad y el dolor, y saber cuándo consultar.
Ver programa de la sesión
  1. La medicación que tomamos “para poder con todo”: una realidad creciente.
  2. Tipos de fármacos psicoactivos: ansiolíticos, hipnosedantes y analgésicos. Cómo actúan.
  3. Automedicación y mal uso: por qué es un riesgo, también en el puesto de trabajo.
  4. Estrés, sueño, turnos y trabajo nocturno: el círculo del consumo.
  5. Tolerancia, dependencia y síndrome de retirada: señales de alerta.
  6. Alternativas y buen uso: higiene del sueño, manejo del malestar, cuándo y a quién consultar.
04

Más allá del alcohol

Cannabis, estimulantes y rendimiento laboral: conocer para decidir

Prevención universal Toda la plantilla 3 horas

Objetivo general

Ofrecer información rigurosa y libre de alarmismo sobre el cannabis, la cocaína y otros estimulantes, y su impacto en la salud, la seguridad y el desempeño profesional.

Objetivos específicos

  • Conocer los efectos y riesgos del cannabis, la cocaína y otros estimulantes.
  • Desmontar los mitos sobre su supuesta utilidad para “rendir más” o “desconectar”.
  • Comprender la relación entre consumo, estrés laboral y exigencia de rendimiento.
  • Reconocer el impacto sobre la seguridad propia y la de terceros.
  • Conocer las vías de ayuda y la importancia de pedirla a tiempo.
Ver programa de la sesión
  1. Panorama actual del consumo de drogas en población trabajadora.
  2. Cannabis: efectos, riesgos y el mito de la inocuidad.
  3. Cocaína y estimulantes: el espejismo del “rendir más”.
  4. Consumo, estrés y presión por el desempeño.
  5. Seguridad: efectos sobre la conducción, la maquinaria y la toma de decisiones.
  6. Pedir ayuda a tiempo: recursos internos y externos. Cierre.
05

Detectar y acompañar

El papel de los mandos intermedios: detección precoz, conversación de cuidado y derivación

Detección y acompañamiento Mandos y responsables de equipo 3 horas

Objetivo general

Capacitar a mandos intermedios y personas con equipos a cargo para detectar de forma temprana posibles situaciones de consumo problemático y acompañar y derivar adecuadamente, dentro del marco legal y con respeto a la confidencialidad.

Objetivos específicos

  • Reconocer indicadores observables en el desempeño y la conducta, sin etiquetar ni diagnosticar.
  • Diferenciar lo que corresponde al mando de lo que corresponde a los servicios de salud.
  • Aprender a mantener una conversación de cuidado, centrada en el desempeño y no en el juicio.
  • Conocer el protocolo de actuación y las vías de derivación de la empresa.
  • Manejar la confidencialidad y el marco legal: LPRL y vigilancia de la salud.
Ver programa de la sesión
  1. El rol del mando: ni policía ni terapeuta, sino facilitador del cuidado.
  2. Señales observables en el trabajo: rendimiento, absentismo, relaciones y seguridad.
  3. Qué NO hacer: diagnosticar, etiquetar o exponer públicamente.
  4. La conversación de cuidado: preparación, lenguaje y foco en los hechos.
  5. Derivación y protocolo interno. Coordinación con prevención y RRHH.
  6. Confidencialidad, marco legal y práctica con casos. Cierre.
06

De la reacción a la prevención

Diseño de la política y el protocolo de empresa sobre alcohol, medicación y drogas

Marco organizativo RRHH · Prevención · Comité 3 horas

Objetivo general

Dotar a los equipos de RRHH, prevención de riesgos y representación de las personas trabajadoras de las claves para diseñar e implantar una política y un protocolo de actuación consensuados, equilibrados y sostenibles.

Objetivos específicos

  • Conocer el marco de referencia: LPRL, Estrategia Nacional sobre Adicciones y repertorio de la OIT.
  • Entender el modelo de programa equilibrado: prevención, detección, apoyo y reincorporación.
  • Definir los elementos mínimos de una política por escrito.
  • Establecer un protocolo de actuación con garantías de confidencialidad y no discriminación.
  • Planificar la comunicación, la formación continua y la evaluación del programa.
Ver programa de la sesión
  1. Por qué una política: del enfoque sancionador al enfoque de salud.
  2. Marco normativo y de referencia: LPRL, Estrategia Nacional y OIT.
  3. El programa equilibrado: prevención, identificación, apoyo y reintegración.
  4. Redactar la política: principios, alcance, roles y confidencialidad.
  5. El protocolo de actuación: pasos, comisión técnica y derivación.
  6. Comunicar, formar y evaluar: cómo darle continuidad. Cierre.
07

Cuando el malestar pide una salida

Estrés, emociones y consumo: factores psicosociales y afrontamiento saludable

Apoyo y reincorporación Equipos, mandos y RRHH 3 horas

Objetivo general

Comprender la relación entre los factores psicosociales del trabajo, el malestar emocional y el recurso al alcohol, la medicación u otras sustancias, y desarrollar estrategias saludables de afrontamiento.

Objetivos específicos

  • Identificar los factores psicosociales que se asocian al consumo: carga, control, apoyo y turnos.
  • Reconocer el consumo como estrategia de afrontamiento del malestar y entender sus límites.
  • Aprender técnicas básicas de regulación emocional y manejo del estrés.
  • Mejorar la higiene del sueño y la desconexión digital.
  • Construir un plan personal de autocuidado.
Ver programa de la sesión
  1. Estrés, ansiedad y trabajo: cómo nos afectan.
  2. El consumo como “parche”: por qué alivia a corto plazo y falla a largo.
  3. Factores psicosociales de riesgo y de protección.
  4. Herramientas de regulación emocional y manejo del estrés.
  5. Sueño, descanso y desconexión digital.
  6. Mi plan de autocuidado. Recursos de apoyo. Cierre.
08

Volver y sostener

Acompañamiento y reincorporación sin estigma tras un problema de consumo

Apoyo y reincorporación Equipos, mandos y RRHH 3 horas

Objetivo general

Preparar a la organización —mandos, equipos y RRHH— para acompañar la reincorporación de una persona tras un proceso relacionado con el consumo, favoreciendo un retorno seguro, sostenible y libre de estigma.

Objetivos específicos

  • Comprender el proceso de recuperación y sus etapas.
  • Conocer las claves de una reincorporación cuidada, según las notas técnicas del INSST.
  • Prevenir el estigma y la discriminación en el equipo.
  • Definir ajustes y apoyos razonables para el retorno.
  • Establecer el seguimiento y la prevención de recaídas desde la organización.
Ver programa de la sesión
  1. La recuperación es un proceso: qué esperar y qué no.
  2. La vuelta al trabajo como oportunidad: claves de un retorno cuidado.
  3. Estigma y prejuicios en el equipo: cómo abordarlos.
  4. Ajustes y apoyos razonables. Papel del mando y de los compañeros.
  5. Seguimiento, confidencialidad y prevención de recaídas.
  6. Buenas prácticas y compromisos del equipo. Cierre.

Hablemos del plan que mejor encaja con Avanta

Cada acción se adapta al sector, a los turnos y a las necesidades reales de la plantilla. Si quieres, concertamos una conversación con Josep Sirera, director del proyecto, para ajustar contenidos, calendario y formato.

O escríbenos directamente a consultas@josepsirera.com